方案優(yōu)勢

提高公司管理能力，強化現(xiàn)場管理，積極建設(shè)具有良好服務(wù)質(zhì)量的配送團隊。

建立規(guī)范的流程體系、管理體系，將配送環(huán)節(jié)服務(wù)標準化和精細化。

利用信息系統(tǒng)更深入的對現(xiàn)場配送環(huán)節(jié)進行服務(wù)質(zhì)量管理。

提升配送效率，降低配送成本。

將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員收發(fā)一體的方式改為專業(yè)配送，這樣才能有條件接收多家大物流公司的地面配送業(yè)務(wù)。

承接更多物流公司在二三線城市的地面配送，降低每個業(yè)務(wù)員的覆蓋區(qū)域。

整合多家物流公司的配送信息，降低同意地理位置的重復(fù)配送活動。

利用信息系統(tǒng)，整合數(shù)據(jù)，優(yōu)化分工。